2015年3月10日，公司组织设计研究所、工程综合部、招投标中心及其他相关部门人员前往杭一棉项目现场进行施工、设计等方面的专业知识培训。 杭州碧玺璞俪洋房小区精装修工程,是我公司率先实行装修施工四化管理的项目,在九龙仓(杭州)置业有限公司统一要求下,我项目部按图纸标准化、加工工厂化、管理可视化、现场整洁化的要求组织施工,全面提高了施工组织水平。 图纸标准化：项目部在施工前分户型进行了深化设计，明确规定了各种施工作法和节点图，如石膏板吊顶转角作法、门套安装节点作法、墙面管线固定作法、卫生间防水作法等； 加工工厂化：加工工厂化包括订制工厂加工和后场集中加工，石材、木饰面板、石膏线条、装饰镜等采取订制工厂加工，纸面石膏板、木工板、水电管线采取后场集中加工； 管理可视化：管理可视化包括两个方面，一方面是现场管理要求、各种工艺作法、质量标准制作成一套标识标牌，布置在施工现场，另一方面是施工员现场进行精细放线，各种管线定位、不同材料分界线、灯位定位等全部在墙面弹线标注，找平层和抹灰做好灰饼。通过管理可视化，要达到现场无施工图纸，然后熟练装修工人都可完成规定的施工任务； 现场整洁化：实行加工工厂化，为现场整洁化提供了条件，特别是装修砂浆采取后场集中加工方式，克服了因泥水施工的现场整洁难度，同时各工种施工人员必须做到工完场淸。 此次的参观培训使员工一行在装修施工的四化管理（图纸标准化、加工工厂化、管理可视化、现场整洁化）、设计深化和现场精细放线、新工艺作法（石膏板转角作法、无水平管线布置作法等）、高档住宅装修设计作法等各个方面都有了深刻的体会和领悟，相信总结出的这些优秀的经验成果对我司今后的工作会有很大的学习、借鉴作用。
